Evaluación de proveedores y licitaciones

Compruebe si sus proveedores chinos son realmente independientes

Analice un grupo de proveedores o socios conjuntamente. Recuperamos datos del registro mercantil chino, seguimos la cadena de propiedad y organizamos las posibles relaciones en una lista de evidencias revisable.

El informe contiene indicios para diligencia debida; no es una conclusión legal. Las coincidencias por nombre requieren verificación manual.

El problema no es consultar una empresa, sino comparar todo el grupo

La comparación manual falla

Copiar y contrastar datos de varias empresas a mano aumenta los errores y omisiones.

Las relaciones aparecen en niveles superiores

La propiedad indirecta, las inversiones compartidas y los cargos cruzados pueden quedar ocultos.

Las alertas necesitan pruebas

El equipo de compras necesita los campos y el recorrido de propiedad detrás de cada hallazgo.

Un informe que muestra la evidencia

Ejemplo sintético · sin datos reales

Un informe que muestra la evidencia
Mapa de relaciones
Mapa de relaciones — La forma del nodo distingue empresas, accionistas y personas; el color indica la fuerza del indicio.
Comparación de datos
Comparación de datos — Los valores compartidos y las rutas de propiedad se muestran juntos para su comprobación.

Evidencias clasificadas por fuerza, sin convertir coincidencias en veredictos

Indicio fuerte

Mismo representante legal o accionista común, incluso a través de participaciones indirectas.

Indicio medio

Administradores o directivos cruzados, o dirección, teléfono o correo idénticos.

Revisión manual

Direcciones parecidas y otras señales débiles se separan para evitar conclusiones precipitadas.

Un informe que muestra la evidencia

Resumen por empresa

Vea qué proveedor activó cada indicio antes de revisar los campos concretos.

Mapa de relaciones

La forma del nodo distingue empresas, accionistas y personas; el color indica la fuerza del indicio.

Comparación de datos

Los valores compartidos y las rutas de propiedad se muestran juntos para su comprobación.

De la lista al informe en tres pasos

Identifique las empresas

Use el nombre completo de la licencia, el código USCC o el flujo de identificación del proveedor.

Elija la profundidad

Seleccione de una a tres capas de propiedad según el riesgo y el tiempo disponible.

Revise y archive

Consulte el mapa y la evidencia, imprima en PDF o descargue un informe HTML autónomo.

Dónde encaja la comprobación

Lista de proveedores

Compare en un grupo las empresas que compiten por la misma compra.

Alta de proveedores

Busque control común, cargos cruzados y contactos duplicados antes del pago o contrato.

Diligencia comercial

Mantenga la evidencia registral y el juicio humano separados y revisables.

Precio por grupo de proveedores

Las comprobaciones internacionales usan créditos por lote. Cada crédito define el número de proveedores y la profundidad. Si la comprobación falla, el crédito se devuelve. La interfaz del producto y el informe están actualmente en inglés. Solicite un código por correo.

Verificación de proveedores chinos
Límites que debe conocer

Realizar una verificación
  • Dos nombres idénticos pueden corresponder a personas distintas.
  • Los datos proceden de proveedores licenciados mediante API; no extraemos datos de portales de terceros.
  • El informe apoya la diligencia comercial y la admisión de proveedores. No es una opinión legal, una calificación crediticia ni una evaluación de sanciones o ESG.

Preguntas frecuentes

¿Qué muestra el informe?
Posibles vínculos en el registro chino: representante legal compartido, accionistas comunes, propiedad indirecta, cargos cruzados y direcciones o contactos repetidos.
¿Puede demostrar fraude o colusión?
No por sí solo. Es una ayuda para la revisión humana; cualquier conclusión debe basarse en documentos, pagos y asesoramiento profesional.
¿Cuál es la información más fiable?
Una foto de la licencia o el código USCC de 18 caracteres. Los nombres completos en chino también son precisos; los nombres en inglés requieren confirmación.
¿Cuántos proveedores puedo revisar?
El límite depende del crédito adquirido. El producto admite hasta 20 proveedores por grupo y hasta tres niveles de propiedad.

Guía para equipos de compras

Leer la guía de proveedores chinos

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